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違法ビジネス

私は REBEL8 を何年もやっているので、ブランドを立ち上げる前の生活がどんなだったか思い出すのは難しいです。本業をやめて自分の会社に全力で取り組む理想的な時期はいつなのか、とよく聞かれました。多くの起業家はタイミングに苦労していると思います。いつ大きな一歩を踏み出し、中立的な立場を捨てて情熱にすべてを捧げるべきか。そして、その答えは通常、あまり明確ではありません。しかし、誰かを導いたり、聞きたいことを言ったりする代わりに、私は、創業者が途方もなくビジョンに献身し、そのために命を捨てる覚悟がない限り、会社が早い段階で成功するのを見たことがないと伝えます。 2005 年、私は REBEL8 に全力を注ぐことを決意しました。私はまだ美術学校に通っていて、広告代理店に自分の広告ポートフォリオを見せて仕事に就けるよう訓練を受けていました。アカ​​デミー オブ アート大学が私に名刺の作成、就職面接、サンフランシスコの評判の良い代理店でのインターンシップの検討を求めていたのを覚えています。ちょうどその頃、私は大胆な決意をし、REBEL8 を成功させるか、死ぬまで頑張ると誓いました。名刺の作成を拒否しました。就職面接も拒否しました。誰かのために働くこともやめました。そして、周りのみんなをがっかりさせる中、学校を中退しました。 その後の数ヶ月は大変でした。私は本当に飢えていました。文字通り。でも、REBEL8 を成功させることにもっと飢えていました。REBEL8 を生き残れるだけの大きさにするという目標に、全身全霊で取り組みました。他のことはどうでもよかったのです。 では、REBEL8 の前はどんな仕事をしていたのでしょうか? 実にさまざまな仕事をしていました。中には、仕事というよりはギグのような短命なものもありましたし、キャリアと呼べるほど長く続いたものはありませんでした。 最も楽しい思い出の一つは、夏に親友数人と家の塗装をしたことです。私たちは内装塗装工で、遅くとも午前 6 時までには現場にいなければなりませんでした。前日の夜は少なくとも午前 1 時までパーティーをしていたため、これは特に大変でした。私の相棒である Mar Dogg が私たち全員を雇ってくれて、いつも早朝からマリファナを用意してくれました。実は私は彼に連絡して、これからこのすべてを書こうとしていて、共有できる写真があることを期待していると言いました。残念ながら、彼は持っていませんでした。これは 1999 年か何かのことでした。私たちは誰も携帯電話を持っていませんでした。当時は、私たちはとても健康的でした。グリーン タバコを吸い、チョコレート オールド ファッション ドーナツを食べ、信じられないほどハイになって、塗料の煙が体に染み込む頃には、すでに宇宙を探検していました。 それが、ILLEGAL BUSINESS USA PREMIUM TEEのインスピレーションです。 「ALL CITY」という表現は、街中でグラフィティで知られる人を表すグラフィティ用語です。背面と前面にあるサンフランシスコの象徴的な街並みは、故ハーブ・ケーンが SF クロニクル紙で毎日掲載していたコラムのヘッダー画像の最新版です。 特大のペイント ブラシのインスピレーションは、この Dunn-Edwards のスナップバックから得ました。私たちは、カーブした REBEL8 の文字を研究するのにかなりの時間を費やしましたが、最終的には、ローラーの大胆さの方がグラフィティの表現にふさわしいと感じました。 個人的な話ですが、このグラフィックは友人のジョシュ・ブルーナーと一緒に制作する機会があったので、とても魅力的です。ジョシュと初めて会ったのは、彼がサンフランシスコのヘイト ストリートにあるストリートウェア ブティック TRUE のデザイナーだったときです。このグラフィックを、すべての参照やニュアンスを理解していない人とは作りたくありませんでした。サンフランシスコについて建設的な会話をして、このすべてを本物らしく表現したかったのです。 REBEL8 のこの新しい章を通して、自分の過去と再びつながることができてとてもうれしかったです。皆さんもその結果を気に入ってくれると嬉しいです。皆さんと物語を共有するのは本当に楽しいです。

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スティック

私たちが最近リリースした製品のいくつかにインスピレーションを与えた理由について、少し詳しくお話しします。私はサンフランシスコのキャンドルスティック パークで何年も凍えながら過ごしました。今でもサンフランシスコの天気は嫌いで、もうそこに住んでいません。私は 1980 年にジャイアンツのファンとして生まれました。主に鼻血が出るほど暑い中に座って育ち、ずっと手袋をはめていました。母が詰めてくれたランチや買ってきたチョコレート モルトを食べるときだけ手袋を外すのです。まあ、それとクラッカー ジャックスもですが、母が詰めてくれたのだと思います。私はボールをキャッチしたことはありませんでした。 とにかく、ウィル・クラークは私のヒーローであり、80年代後半のジャイアンツ組織全体は、私の心の中で常に特別な場所を占めています。ウィル・クラークが好きだったのは、彼が優秀で、少し気取ったところがあり、左利きの一塁手として私のポジションを守ったからです。 これは、ウィル・ザ・スリルの #22 ジャージを着てロッカールームにいる私の写真です。 これはチームメイトのケビン・ミッチェルのプロモーションポスターです。この伝説を知らない人のために説明すると、これは彼の有名な素手キャッチです。 正直に言うと、上の Pacific Sock Exchange のポスターを Google で検索していたら、これが出てきました。オークランドのパトカーに乗った Bash Brothers。かなり仲良しですね。この 2 人は、湾岸の反対側で、正真正銘のステロイドを摂取したホームラン王者でした。 ザ・スティックの話に戻りますが、私が観戦に行った試合のほとんどは週末の日中でした。これは私と母の写真です。私が4歳くらいの頃だと思います。そうです、私の上にいるのは、エピックなクロップトップを着た男性です。また、他の全員はメッシュキャップをかぶっています。これが REBEL8 Vintage SF Mesh Capのインスピレーションです。 小さな円形のオレンジ色のボタンで覆われたスナップバックを被った老夫婦をいつも見かけたのを鮮明に覚えています。これはナイトゲームで延長戦まで残ったファンに贈られるものだとすぐに知りました。これはキャンドルスティック パークでの最後のナイトゲームのために作られた最後のものです。 この初期バージョンでは、スティック ボタンの裏側に隠された同じ「忠誠心と献身...」という言葉を追加しました。 インスピレーションから実行まで。 これがこれらの製品の理由です。スティック ボタンはすべてのSport Strapbackに無料で付属していますが、別売りで購入することもできます。これはすべて私にとって個人的なことです。私がこれらの製品を作った理由を話したのと同じくらい、皆さんもこれらの製品を着用して楽しんでいただければ幸いです。

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コアバリュー

数年前、私は REBEL8 のビジョンを書き留めました。私たちが 21 年間活動してきたことを考えると奇妙に聞こえるかもしれませんが、私は REBEL8 をビジネス プランや、一部の人がポケットに入れて持ち歩く以上の資金を持って始めたわけではありません。 私の当初の意図は、今日でも変わっていませんが、ユニークな製品を通じて私と友人たちのライフスタイルを世界に示すことでした。REBEL8 は最初からアマチュアでした。常に失敗し、継続的に学び、リアルタイムで適応してきました。頑固さがどれほど人を遠くまで連れて行ってくれるかは驚くべきことです。特に、ほとんどの人があなたが負けることを望んでいる場合はなおさらです。見知らぬ人は気にしませんし、ほとんどの人はとにかく嫌悪者です。しかし、友人や家族も必ずしもあなたが勝つことを望んでいるわけではありません。彼らの愛は実際には恐怖によって導かれています。その恐怖は、確立された規範から外れたあなたの目標をサポートすることを妨げます。私の母は、私が医者になることを常に望んでいました。しかし、私は起業家です。そして、医者であることと同じように、それは実際には選択ではありません。あなたは医者であるか、そうでないかのどちらかです。 とにかく、私は数年前に REBEL8 のコアバリューと信念を書き留めました。基本的には、REBEL8 のために私が作った、私たちが従うべき、命をかけて守るルールです。今までは秘密にしてきました。私がこれを公開する唯一の理由は、皆さんに私たちがブランドとしてどのような存在であるかをより深く理解していただくためです。 付け加えておきますが、これらのコアバリューの一部は REBEL8 独自のものではありません。それは重要ではありません。無数の企業がこのリストをコピーしたり、私たちのバリューを共有したりできます。しかし、それは重要なことではありません。常に、あらゆる方法で、バリュー システムにコミットし、決して屈しないことが重要です。それでは始めましょう。順不同です。 デザイン REBEL8 は販売主導の会社ではなく、デザイン主導の会社です。 これは実際何を意味しているのでしょうか? つまり、私たちは、私たちがもたらすお金よりも、私たちが提供するものを重視しているということです。そして、これはただ言いたいだけのことではありません。覚えておいてください、このリストは何年もの間、社内で公開されていました。私たちの行動は、私たちがデザインにはるかに重点を置いていることを証明しています。想像以上に多くの REBEL8 プロジェクトが、せいぜい損益が均衡しています。私は、何度も損益が均衡しただけだったことを少し後悔しているので、後で説明するコアバリューとして利益を追加しました。 独創 「独創的」であることは非常に主観的ですが、私たちは新しい製品を生み出すよう努め、自主的に考え、行動するべきです。 品質 品質へのこだわり: 製品の品質、サービスの品質、関係の質、コミュニケーションの質、約束の質。 私は、あらゆるレベルで品質を向上させるために懸命に努力してきました。上で述べたように、それは単に高品質の製品をリリースすることではなく、この価値を REBEL8 ブランドのあらゆる側面に浸透させることなのです。 誠実さ 誠実さへの取り組み: 正直であり、強い道徳的理念を持つこと。 ファッション業界では、これはあまり一般的ではありません。非常に多くの人々やブランドが誠実さを欠いたまま運営していることは悲しいことです。このコアバリューは、時を経て初めて真価を発揮し、何十年にもわたって言葉が絆で結ばれたときに初めて証明されると感じています。 尊敬 個人に対する尊重: 顧客、従業員、サプライ チェーンの関係者など。あらゆるレベル、あらゆる背景を持つ従業員に対する尊重。簡単に言えば、自分が扱われたいように他人を扱うということです。言うのは簡単ですが、実行するのは難しいです。 このコアバリューに関する私の最大の課題は、私や REBEL8 に対して明らかに無礼な態度を取った人に対して敬意を持ち続けることです。私は、非常に役立つひねりを思いつきました。私は自分自身と REBEL8 をとても尊敬しているので、私たちのやり方に反する行動を誰かがとったからといって、性格が変わることはありません。その代わりに、私はその状況から身を引いて、その人が短い桟橋から長い道のりを歩いて去ってくれることを願います。 REBEL8 のビジネスを始めて 21 年、私はたくさんのクソ野郎たちが出入りするのを見てきました。私たちがまだここにいる理由はたくさんあります。その理由のいくつかは、今日皆さんにお伝えするこれらのコアバリューの中にあります。 くだらないことは許さない 害を与えず、しかし、くだらないことは受け入れない。 これは、個人として、チームとして、そしてブランドとして私たちが常に運営してきた方法に非常に完璧に適合しているため、私のお気に入りのコアバリューです。 利益 製品に適正な価格を設定し、経済活動のリスクをカバーするのに十分な利益を達成します。利益は私たちの人生の唯一の目標ではなく、私たちの貢献の結果でなければなりません。 これは、私たちが創業以来守り続けたいと願う最後の基本理念です。この理念が実現していれば、ビジネスにおける多くの財務上の課題を回避、または少なくとも軽減できたはずです。 ---- まあ、とんでもない量の言葉を書いてしまったことは承知していますが、皆さんにシェアしたいという強い思いが強くありました。少なくとも、私たちがブランドとして何を大切にしているのかを理解していただくことで、REBEL8 とのつながりがさらに強まることを願っています。 最高、 ジョシュ

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